外国欺诈在中国蔓延

 By LARRY ROMANOFF – September 19, 2020

 作者:拉里·罗曼诺夫——2020年9月19日

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 外国跨国公司在中国的商业消费者欺诈行为已变得如此普遍,以至于像知名品牌、高标准或成功声誉这样的正常信任因素不再是中国消费者的可靠指标。在中国的数百家外国消费品公司如此始终如一地一再违反中国的法律,违反所有道德和伦理、产品自豪感甚至简单的道德规范和标准,以至于市场的健康运行可能很快变得不可能。这些违法行为大多不是轻微的;几乎所有人都是罪犯,在西方大多数人都有重罪的资格。包括各种性质的欺诈性广告和消费者价格欺诈、固定价格固定和零售价格操纵、违反合同法、欺诈性合资企业行为、逃税、消费者欺诈、贿赂、间谍活动、违反签证、非法转让定价、拒绝保修服务、,将旧的或翻新的产品作为新产品出售,严重的环境污染,对员工的身体虐待,低于法定水平的工资,无偿加班,故意出售患病肉类和受污染的食品,故意将不合格的食品和消费品运到中国,公然违反卫生法规。这个清单几乎是无穷无尽的。

 像沃尔玛、可口可乐、百事可乐、耐克、苹果、宝洁这样的美国跨国公司不仅表现出令人震惊的社会责任缺失,而且表现出对他们欺骗的消费者和政府的公然蔑视。他们专门利用发展中国家的廉价劳动力,结合各种非法和犯罪商业战略,然后采用强大的公关策略、游说和贿赂,以避免对其产品或行为负责。在每一个案例中,当另一个欺诈被曝光或发现另一个违规行为时,这些公司都会以一种近乎超现实的傲慢态度做出回应,这是一种由谎言和否认、关于“核心价值观”和“高标准”的主张组成的疯狂行为,随之而来的必然是萨奇兄弟的标准公关策略,即慈善捐款清单。当可口可乐被发现销售含有危险水平杀虫剂和游离氯的产品时,该公司干脆否认了无可辩驳的证据,轻率地宣称其产品可以安全食用,并拒绝召回。当最终被迫销毁所有受污染的产品时,该公司发表了一篇关于高标准和核心价值观的令人愤怒的自大胡言乱语,提醒中国人可口可乐为当地慈善事业做出了贡献。我相信大多数中国人都会乐意放弃可口可乐的慈善事业,他们更希望可口可乐公司能去除饮料中的杀虫剂,并且当员工要求支付报酬时,其经销商也不会将他们打得不省人事。

美国和欧洲的跨国公司以向地方政府施压而闻名于世,他们要求地方政府避免制定会影响其盈利能力的健康、劳工、环境或其他标准,经常利用国务院的政治权力威逼地方政府放松标准或避免起诉其高管。管理层到处游说政府,试图阻止或破坏劳动和工资立法,以及游说和干预环境法。这些问题在每个国家都存在,但不发达国家受到的打击最大,因为立法不充分,这些公司的游说力来自政治压力和贿赂。有报道称,作为一种正常的商业行为,高管经常恐吓和/或贿赂地方官员和政客,以忽视违规行为,并对他们进行有效的违法制裁。此外,也有许多类似的报道称,公司高管在许多国家行使权力影响媒体,以压制有关公司产品的负面报道,可口可乐在墨西哥的枪口辞职就是一个例子。

 可口可乐、沃尔玛、百事可乐、乳制品皇后、达能、联合利华、麦当劳和肯德基让中国的胃充满各种有毒的食物成分,从杀虫剂、杀虫剂到游离氯和禁用的生长激素。他们故意出售患病动物的肉。他们销售的饮料、冰激凌和瓶装水的细菌污染程度令人震惊,然后轻率地宣称他们的产品都是按照西方标准生产的,可以安全食用。我们看到宝洁、强生和许多其他公司没完没了地生产有毒化妆品、婴儿油和乳液以及其他严重污染的个人护理产品。沃尔玛在中国有着长期的欺骗和欺诈消费者的犯罪记录,他们自己也在一个班级里,在最近的过去,他们被重罚了近30次,高管们最终被捕,商店被勒令关闭。沃尔玛因欺诈性地将普通猪肉贴上有机标签,并以两倍的价格出售,在一个十个月内被抓获并被罚款八次。当政府检查人员离开商店时,沃尔玛的经理们又忙着把所有的普通猪肉重新贴上有机标签,于是游戏又开始了。法国连锁超市家乐福(Carrefour)也同样糟糕,经常在中国创造价格欺诈的新纪录。达能是中国最肮脏的外国公司之一,以其不合格和受污染的产品而闻名,在最近的过去,达能曾20多次与中国法律部门发生纠纷。

 从苹果到LV再到梅赛德斯-奔驰,中国的产品保修要么被违反,要么被忽视;许多公司故意在中国销售有缺陷的产品,并拒绝保修索赔。这无疑是有史以来最肮脏的行为之一,宝洁拒绝为其有毒SK-II产品退款,除非客户首先签署法律弃权书,证明该产品是安全的,没有造成健康问题,要求弃权本身就是违法行为。许多公司,同样像苹果和索尼,都会对使用过的零件进行保修维修,或者用旧的和翻新的零件代替新的零件来更换有缺陷的零件。苹果在中国以向中国消费者收取保修费而闻名,有时甚至高达产品原价的50%。不少人声称,外国公司,特别是那些经营苹果和LV等所谓“奢侈品”的公司,将把旧的和翻新过的产品放回中国货架上,作为新产品出售。

这些公司显然利用一切机会欺骗员工,将员工外包给私人职业介绍所,以避免提供法定福利和缴纳社会保障税。外国跨国公司在要求员工无薪加班方面表现最差,他们明显不受所有国内劳动法的约束。众所周知,麦当劳和肯德基向员工支付法定最低工资的60%,声称“法律不明确”。可口可乐不仅以外包员工而闻名——这在中国是非法的——而且因为外包公司拒绝支付法定加班费,并严厉殴打敢于要求支付加班费的员工。一些美国公司强迫新员工签订一份合同,规定他们将获得一定的工资,但随后工资会少得多。这些合同是政府要看的。许多人被迫加班,有时每月加班300小时。其中一些是真正的犯罪组织,应该被处以足够重的罚款,使其破产,或者被关闭,其高管应该坐牢。

 许多外国品牌的产品,包括豪华品牌的产品,都是在中国制造的,并按照严格的质量控制进行制造。但即使这样也有阴暗面。大多数情况下,以及大多数外国跨国公司在中国的情况下,通过质量检验的商品被保留出口到西方,而未通过检验的商品则在中国市场销售——价格通常比在其本国对同一商品收取的价格高出三到四倍。我不乏书面证据表明,许多知名品牌会将其最优质的产品撤出中国市场,保留给美国和欧洲。的确如此,奢侈品销售在中国已经从令人窒息的两位数年增长放缓到了两位数的暴跌,这主要是因为蜜月已经结束,第二个原因是中国人发现他们自己的国产产品在大多数情况下质量更高,价格也很低。无论如何,那些渴望外国品牌的人已经知道,他们可以在欧洲或其他地方以更高的质量购买这些产品,价格仅为中国的30%到50%。

 在中国经营的许多国际公司,特别是美国公司,盲目贪婪的程度似乎没有限制。公司背弃合资企业的承诺,欺诈性地购买和杀掉中国本土品牌,以消除其在市场上的统治地位。他们从事各种不诚实的营销活动,几乎以任何可以想象的方式欺骗客户,在中国以远高于本国市场的价格出售劣质商品,然后背弃保修条款。在中国,一些公司对毫无戒备的受害者进行非法药物或其他测试,与大多数国内公司相比,这些测试对环境的污染要严重得多,而且明显不那么担心。

 这些问题已经存在多年了。早在2011年,新华社就发表了一篇题为“十万起‘中国制造不良’欺诈案”的文章,详细介绍了中国政府当局从外国公司那里为中国消费者追回了超过10亿元人民币,超过2亿美元,其中大多数是美国公司。这一复苏来自销售不合格食品和消费品,与公司欺诈、虚假陈述和其他明显的犯罪行为无关。另外数千起涉及刑事不当行为的案件被发现并分别处理。文章指出,不仅中国消费者越来越意识到自己的权利,而且政府“大大拓宽了消费者表达不满和获得满意的渠道。”

为什么这些公司敢于如此广泛地参与公开的犯罪活动,如此大规模地欺骗中国消费者?根本原因是所有大公司,特别是跨国公司的个别高管的不道德和贪婪,西方向所有非西方国家展示的根深蒂固的白人至上和种族主义强化了这一点。这些外国高管认为,中国人仍然是无知的消费者,他们倾向于崇拜西方,进一步利用了一个毫无根据的假设,即中国人对消费品缺乏辨别力,也不太倾向于吹毛求疵。有一位作者写道:“技术精湛的美国商人阅读了中国消费者的心思,将他们的信任和信念转化为利润。欺骗他们的轻信消费者已经成为大多数美国公司在美国的战略,他们在西方使用的行为和做法是不可能考虑的。”一个主要原因是,由于各种原因,中国政府对待外国公司的态度总是比对待国内公司要宽大得多。直到最近,外国公司在中国缴纳的税率还不到向国内公司征收的税率的50%,而且通常被给予法规和政策豁免或在申请时获得优先权。很少有美国人意识到美国公司也从中国中央政府的各种补贴(一些主要补贴)中受益。

 由此这些外国公司在华高管形成了一种错误的信念认为他们的护照给予他们在中国的法律和道德豁免权。他们的优越感和种族主义导致他们继续将中国视为三流市场。当然,这种行为在香港各地一直是一个事实,这些公司很少根据香港不存在的法律进行处罚,既不针对金融犯罪,也不损害那些造成身体伤害的法律。最终,政府监管和惩罚性执法的缺失,以及对利润的贪得无厌,在中国造成了一个完全令人不快的企业环境,直到这些外国公司的高管开始为他们的犯罪活动付出个人和沉重的代价,这种情况才会改变。只有当违规行为自动导致监禁和严重的个人经济损失时,公司高管才会表现良好。此外,在中国公众以全面抵制其公司产品的方式惩罚这些贪婪的寄生虫之前,这些寄生虫仍然没有动力改善他们的态度。

 中国消费者起初是信任的,对外国品牌的质量抱有盲目的信念,起初不愿意强烈抱怨,也不愿意抵制那些利用外国品牌的公司。但中国消费者对外国产品的判断力迅速增强,对质量和服务的要求也越来越高。他们逐渐意识到外国公司分销的不健康食品和消费品,也意识到他们可以在其他地方以半价或更低的价格购买同样的外国产品。在过去几年中,外国消费品公司在中国的销售额每年都有两位数的增长,但到2016年,大多数美国和欧洲消费品和快速消费品公司在中国的销售额正在经历第三年的稳步下降,这被视为一种令人不安的、几乎肯定是不可逆转的趋势。许多人将这一下降归因于2008年金融危机或中国经济放缓。一些较亮的人认识到,他们的困境是中国消费者回归中国品牌的结果,但显然没有人愿意面对蜜月已经结束的事实,因为现实与预期相差太远,令人无法接受。中国消费者曾尝试过外国品牌,发现它们缺乏质量、实用性和安全性,意识到它们在销售时没有牛排。与此同时,他们意识到,那些著名的外国公司毫不留情地哄骗了他们的价格,同时以无数其他方式利用了他们的优势。然后他们离开了,转向了自己信任的、价格便宜得多的国内品牌。他们不会回来了。

    • Coddling Foreign Multi-Nationals
    • 纵容外国跨国公司

 Thom Hartman在《第三世界旅行者》上写了一篇关于美国外交政策的文章,题为“纵容外国跨国公司”,他在文章中说:

 “跨国公司拥有雄厚的资本、先进的管理体系和良好的品牌声誉。因此,他们应该带头展示如何诚实、真诚地经营企业。然而,最近的食品安全事件让公众意识到,仅仅自我控制并不能阻止知名企业违法违规法规。对更多利润的渴望总是促使公司不断接近最低监管限额,这意味着最低标准、最低成本和最高利润。”

 食品安全对人们的健康至关重要,但在某些公司看来,这只是生意。他们从违反法律法规中获得的利润远远超过罚款和赔偿要求。如果他们通过违反规则获得数百万元利润,但只被罚款10万元,贪婪自然会增长,最终变得贪婪我势不可挡。由于在中国违反法律法规的成本极低,跨国公司根本无法抵制轻易获利的诱惑。惩罚违反法律法规的公司后,安慰他们只会让他们更加贪婪,最终毁掉行业声誉,而不是阻止他们《京华时报》评论员荀立凡就此事发表了自己的看法:

 “由于中国的商业环境,制定了不同的战略。许多在中国经营的外资企业习惯于中国政府提供的优惠政策,缺乏国内竞争对手,这使得它们过于傲慢,无法尽可能尊重客户。此外,消费者的弱势地位使得保护他们变得困难,这鼓励了大公司将其业务运营提升到极致。”

在华跨国公司一直感受到打击各种行为的压力,包括被指控的垄断、腐败和安全问题,这一压力近年来不断加剧。中国的调查被视为不公平地针对外国公司,同时提供的法律追索权不足。如果能得出任何结论的话从所有这些来看,跨国公司显然不再享有十年或十五年前所享有的优先地位。工资在上涨,执法环境更加严格,许可证发放程序变得更加困难,原材料价格在上涨,中国本土企业也变得更具竞争力。

 哈特曼在文章的结尾提出了一个问题,即这些美国跨国公司在中国的长期存在,认为它们可能会将生产和其他设施转移到亚洲其他国家,因为它们可能会发现“在中国做生意成本太高”“这些公司肯定会将生产转移到成本较低的国家,而且已经这样做了,但这避免了真正的问题,这些问题几乎完全与行政犯罪和对这种行为迅速增加的惩罚有关。如果像沃尔玛、百事可乐、耐克、可口可乐、宝洁和苹果这样的公司因为遵守法律的成本变得越来越高而离开中国,那么他们越早离开,对每个人都有好处。中国当局确实一直在加大对外国跨国公司的监管和处罚力度,但如果说有什么区别的话,这种行为需要加大力度,而且在经济处罚中还必须增加监禁。我不得不说,当我在美国商会的一份年度报告中读到在中国“快乐”的美国公司数量在一年内从43%下降到28%时,我笑了。我想看看美国商会列出的在美国“快乐”的中国公司名单。但到目前为止,解决这些问题的最好办法是全面抵制大多数美国产品,这种抵制应该一直有效,直到这些公司“通过破产得到净化”。

 值得注意的是,作为一个比较,中国银行纽约分行被处以2000万美元的罚款,因为这是一个关于贷款抵押品会计的琐碎问题,其中既没有损失,也没有逃避监管的迹象。在美国,无论是国内还是国外,从来没有一家银行因为如此琐碎的一件事而被处以如此巨额的罚款。在北京方面提出反对后,罚款减少了一半。在中国的美国银行比在美国的中国银行多得多,而且中国从未对一家美国公司处以如此数额的罚款,即使是对涉及健康和人身伤害的更严重(和更严重)的犯罪。是时候改变这种局面了。

 这里还有一件事往往被所有人忽视,尤其是媒体和中国自封的外国参与中国的“专家”,这就是外国欺诈不是由公司在中国实施的,而是由个人实施的。“公司”不能犯罪,因为公司只是某个地方法律办公室的一张纸。是真正的人做出这些决定并犯下这些罪行,这是必须关注的焦点。对一家公司处以罚款只会通过减少无辜股东的利润来惩罚他们,但对做出这些刑事决定的公司高管没有任何影响。答案不是罚款,而是长期的刑事判决。中国正在走美国路线,考虑公司高管免于刑事起诉,我们今天只需要看看美国就可以看到这一理念的结果。

 在中国,许多外国人普遍蔑视中国,蔑视中国人民和文化,蔑视中国的规章制度公司犯罪只是这幅图的一部分。我最近在上海遇到一位美国人,他驾驶着一辆长江牌旧摩托车。我们聊天时,他告诉我,他在醉酒驾车时被当地警察拦住了。警察叫他的妻子开车送那个男人回家,而他(警察)则把摩托车开回家。他们没有逮捕或罚款他,但他们确实吊销了他的驾驶执照6个月。当我问他为什么还开着自行车时,他说:“这是中国。谁在乎呢?他们甚至不会说英语。他们不会对外国人做任何事。”在上海的一个类似例子中,有人看到三名美国年轻人,可能是25岁,把自行车带上了地铁,这在上海是不允许的。这些人知道这一点,所以他们从出口门进入地铁,将自行车抬过旋转栅门,然后进入地铁,显然他们也不付车费。在这种情况下,一些乘客扣留他们直到警察到来,但这种事情在中国各地不断发生。这种潜在的态度源于几乎渗透到美国所有事物中的令人无法忍受的道德优越感。我很抱歉补充一点,这也是种族主义。2016年末的一个更为明显的例子是,美国NBA篮球运动员博比·布朗(Bobby Brown)在互联网上用照片吹嘘自己是如何在长城上用大写字母刻下自己的名字和球队的。他的帖子是:“今天在中国的长城发生了爆炸”,照片中他诽谤了中国最珍贵的文化和历史遗迹之一。当他的帖子引发了一场愤怒的风暴时,布朗又发了一篇帖子,说:“我道歉。我没有恶意。我尊重中国文化。我犯了一个诚实的错误。”但在离开中国后,他立即删除了他的道歉。得出你自己的结论。

    • Wage Theft in China
    • 中国的工资盗窃

 临时职业介绍所可以满足一个国家劳动力市场的需求,因为许多行业的公司在假期或季节性需求高的时候经常需要额外的劳动力。公司经理们很欣赏他们,因为一个电话就能产生一天、一周或一个月所需数量的员工。但美国跨国公司的高级管理人员出于其他原因对他们表示赞赏,主要原因是,根据定义,这些临时工的工资仅为小时工资,通常为法定最低工资,但更重要的是,他们无权享受包括医疗、养老金、失业保险在内的一系列法定福利,法定终止通知期限、怀孕和病假以及许多其他此类要求。特别是,在中国解雇怀孕员工是违法的,此外,公司必须提供优厚的产假,但这些规定仅适用于固定员工,不适用于临时工。你已经看到了诱惑。

 这是一种美国劳工做法,在中国吸引了越来越多的政府关注,这是一种令人担忧的趋势,即将永久性全职员工外包给临时机构,主要是为了避免支付法定福利的成本,同时也为了逃避一系列其他违法行为的责任。可口可乐以这种美国做法而闻名。与所有西方国家一样,在中国,通过临时机构雇佣全职固定员工或为临时职位以外的其他职位雇佣外包劳动力是违法的。但是,如果你有一位聪明的律师来玩弄这些规则,你可以想方设法假装这些人实际上只是“临时”雇员,你可以给他们少得多的工资,同时避免对他们的福利和法定福利——以及对他们的虐待——承担所有责任。在最近的一个案例中,就在中国新劳动法生效之前,可口可乐公司解雇了其在中国一些地区的所有员工,并将他们以一半的工资移交给外包机构。一名可口可乐员工报告说,“他们在没有通知的情况下召集我们开会,并告诉我们他们将我们的工作外包给第三方,我们将不再是可口可乐的员工”。但不要忘记一个要点,那就是可口可乐的高管们在法律修改之前采取了这一激进的步骤,这无疑是一次公然试图规避新法律的行为。其他美国公司,包括先灵葆雅,也做了同样的事情。

 可口可乐公司的经理们声称他们雇佣临时工是因为饮料装瓶是一项季节性业务,但调查证明,公司工厂全年大约有50%的员工是临时外包人员。有充分的证据表明,可口可乐在中国的员工与“临时工”在同一份工作中连续工作长达10年,但工资低于最低工资,这种情况存在明显的多重违法行为。有许多媒体报道称,可口可乐杭州工厂近一半的员工被“非法派遣”,他们受雇于劳动供应公司,但为可口可乐全职工作。该公司的中国管理层坚称,他们使用合同工是合法的,而且“独立审计师”已确认他们“完全遵守当地劳动法”。翻译过来就是,他们找到了巧妙的方法来规避法律,同时与杭州市政府劳动局的一些官员过于亲密。几年前,学生们在五家可口可乐装瓶厂进行了调查,发现每一家工厂都存在严重的违法行为——长期大量使用劳务派遣、经常发生工伤、安全措施不足、扣工资、拖欠工资、过度加班等。在公开发布该报告后,媒体的大量报道引起了公众的强烈反应,可口可乐的高管们别无选择,只能做出回应,但他们始终否认非法使用劳务派遣这一根本问题。据报道,这些年来,没有任何变化,大量非法雇用的派遣工人没有减少,工资仍然远远低于法定最低工资,工人安全显然被忽视,工人没有保险或其他法定福利。

 在可口可乐灌装厂记录在案的劳工违规行为中,经常有人声称,工人被要求签署一份空白合同,其中只输入了有效期,或者其中包含一份虚构的工资,仅供政府检查员查看。根据一组学生工人的说法,“该机构的一名经理要求我们签署一份合同,说明我们将获得杭州的最低工资,即5.7元,但同时,他告诉我们,我们将只获得4.5元,每天工作12小时,不支付加班费。我们不知道可口可乐公司向该机构支付了多少工资。”该机构经理郑志强(音)称,这些学生拿到的是最低工资,他们在撒谎。一名调查人员报告说,在可口可乐管理人员的压力下,员工“通常在一个月内每天工作12小时,没有休息一天”。SACOM表示,在太古广东可口可乐公司,这种派遣(外包)员工每月加班时间总是高达150小时,换句话说,每天工作16小时,另一些人被迫加班,有时每月加班300小时。中国媒体从调查中报道,可口可乐员工“参与了最危险、最紧张、最烦人的劳动,工作时间最长,但工资最低,面临拖欠,甚至减薪。”很明显,可口可乐正在带来其破坏性的劳动、人权和福利,环境政策和产品进入中国。我对这种情况的看法是杭州和广东的一些劳工官员以及可口可乐中国的多名高管需要坐在牢房里直到可口可乐按照法律要求将其所有分包工人转变为全职员工

 几年前,可口可乐中国公司(Coca-Cola China)卷入了一场大规模的公共丑闻,涉及对大学生的恐吓和身体暴力,这些大学生是通过该公司的外包机构受雇从事暑期工作的。夏末,当学生们出现在公司办公室时,按照要求领取最终工资的指示,他们被拒绝加班和其他挣来的工资,并受到公司员工的威胁。一名名叫肖亮的学生显然没有受到恐吓,坚持要得到合法欠下的工资。他在劳动供应公司的办公室被两名经理殴打,一只眼睛和一只手严重受伤住院,并被诊断为耳膜破裂和永久性听力受损。事件发生在可口可乐劳务派遣公司志强公司副总经理办公室。可口可乐执行人员的反应是,在许多类似情况下,一如既往地否认对其机构的行为承担任何责任,并将暴力视为一个孤立的事件,但与可口可乐的说法相反,CLB的初步研究表明,这种工作场所暴力是一个严重和普遍的问题。可口可乐在中国的官员表示,这场纠纷与可口可乐无关。可口可乐中国公司副外事总监翟梅对媒体说,“我们对梁振英的遭遇感到非常抱歉,但这场冲突完全是梁振英和职业介绍所之间的冲突。装瓶厂和可口可乐都不知道这一情况。”他进一步声称,可口可乐及其灌装厂不仅“严格遵守有关劳动惯例的法律法规”,但其职业介绍所也“有严格的供应商指导原则”。

 百胜、肯德基、必胜客和麦当劳共有的一种做法是工资盗窃。这些公司与可口可乐一样,都以想方设法降低员工薪酬而闻名。这一点在中国尤为真实,尤其令人恼火。在中国,肯德基全球利润的一半来自美国销售额的一半。兼职员工受到特别不公平的剥削,肯德基和麦当劳的薪酬都只有60%美国批评人士抱怨美国公司被挑出来引起媒体的这种关注,但事实是,美国公司来到中国,吹嘘他们的高标准和高质量,采用了“国际最佳做法”“,而且在各方面总体上都处于领先地位,然后被证明是所有公司中最不诚实、最具掠夺性的。美国公司将广泛利用每一个可能的法律漏洞,避免为员工支付工资和提供法定福利。长期以来,中国当局对这些美国公司过于宽大,导致他们现在认为它们首先是国内法。

 尽管苹果有着漂亮的外表和吸引人的产品,但它在美国跨国公司中仍有一些最令人遗憾的劳工行为。史蒂文·乔布斯因苹果的iphone而被尊为创新者,但iphone一文不值。乔布斯真正的创新在于找到一家公司——富士康,它将建立一个100万员工的集中营,在那里它可以制造和组装iPhone,而100万年轻工人却生活在饥饿的边缘。在写这篇文章的时候,苹果拥有1500亿美元的现金(后来增加到2000亿美元),但这整堆现金都是从制造苹果产品的工人那里偷来的。如果乔布斯接受了苹果员工的责任,并支付给他们类似于生活工资的任何东西,那么2000亿美元将是零。iphone的“酷因素”在这个等式中并不重要。苹果的利润并非来自酷;他们来自社会上最弱势的年轻人,他们需要一份工作和一个开始。史蒂夫·乔布斯希望苹果公司能够盈利,利润率约为40%,但要想成功,乔布斯首先必须确保他们的目标失败。他做到了。甚至在一份公司内部报告中,苹果也承认制造和组装其产品的工厂内存在“血汗工厂”的状况,承认其102家工厂中至少有55家每周让员工工作超过60小时,只有65%的工厂支付了法定最低工资或法定福利,24家工厂支付的工资与中国的最低工资相差甚远。对这些年轻人施加的提高生产率的压力确实是不合理的,数十名年轻人自杀了,这一事实没有逃过史蒂夫·乔布斯或蒂姆·库克的注意,但没有导致任何行动。一个人权组织指责富士康的管理层“不人道、好战”,富士康和苹果的高管都不愿置评。

 几年前,家乐福在中国因十多年来拒绝加薪而遭到抨击,公司高管拒绝接受中国几十年来一直存在的工资集体协商制度。由于中国没有对违反这些规定的行为实施强制重罚制度,家乐福高管忽视这些规定的成本更低。据媒体报道,1998年至2010年间,上海约20家家乐福门店的6000多名员工的工资几乎没有变化,而上海员工的平均工资增长了两倍多。许多美国跨国公司也这样做。对于家乐福的店长来说,似乎没有什么行为是太低级的。毫无疑问,你在超市看到过这样的展示:一家公司(通常)雇佣年轻的大学生来分发新产品的免费样品或免费品尝。家乐福不仅收取高额费用以允许这种现场营销,而且将其视为免费的奴隶劳动力来源。女孩们通常每天工作8或10个小时,之后家乐福经理要求她们穿上家乐福的工作服,为商店再工作4个小时——不带工资。激励因素是,如果他们拒绝,他们将被给予雇主负面评价,并将失去工作。

 

    • And Not Only the Corporations . . .
    • 不仅是公司。

 美国政府本身有着长期的欺骗中国公众的历史,只要有合适的机会出现。其中一个例子就是向中国公民发放美国旅行签证。美国国务院没有公布这一点,但美国商会在其一份年度报告中吹嘘,中国签证申请是“国务院的重要收入来源”。原因有两方面:第一,国务院对每份申请收取1000元人民币的费用,一名签证官一年至少可以处理16000份申请,因此每位签证官的收入约为1600万元人民币——其中国务院在中国的收入约为50元人民币,每年总收入约为8亿元人民币。第二,甚至更好的是,1000元的申请费是“不可退还”的,美国领事馆故意使申请过程变得如此复杂和冗长,以至于许多甚至大多数申请人干脆放弃了申请,将其8亿元人民币中的大部分作为净利润留给国务院。这构成了不合情理的价格欺诈,甚至超过了大多数美国医疗保健公司和中国大学令人震惊的贪婪。从细节上看,我们无法避免得出这样的结论:这是一个蓄意欺诈的骗局。另一个吸引人的地方是,由于这些费用是以现金形式交付给美国领事馆的,因此它们既不会产生中国当局可以利用的纸面记录,也不会产生银行记录,从而允许资金悄悄地重新分配(同样是以现金形式)。当时,国务院有一种完全看不见的方法,利用这些签证利润资助美国国际开发署(USAID)、美国国家开发署(NED)和其他各种政治上有冲突的美国非政府组织在中国的活动,这是一种聪明的方法,用中国公民的钱资助中央情报局在西藏和新疆的不稳定努力。除其他外。

 另一个更公开的欺诈行为是由犹太裔美国参议员查尔斯·舒默(Charles Schumer)发起的立法,他是世界上最著名的憎恨中国的人之一,发现了中国人民币被低估40%的恶名。在这种情况下,舒默构思了一个计划,通过从数亿渴望在美国生活但无法获得旅行签证的中国公民(在舒默的错觉中)的银行账户中吸走巨额现金,来帮助美国经济复苏(见上文)。这个计划很好。只要做两件简单的事,任何中国公民都可以获得三年自动续签的美国签证:(1)在美国以50万美元以上的价格购买一套住房,(2)同意向美国政府永久缴纳所有全球收入的税款。其他规定是,购房必须以现金支付,签证仅限于游客,不可能有绿卡、工作许可证或其他修改。正如我所说的,舒默的计划在构思上非常出色。2008年后,美国房地产市场陷入了低谷,没有复苏的希望,但现在,我们会突然有数亿渴望买房的中国人蜂拥而至,并将房地产价格膨胀到更高的水平,在不花美国政府一分钱的情况下解决了美国的房地产危机。这些希望在美国人中越来越普遍,近年来,中国新兴中产阶级的财富被视为解决美国所有问题的灵丹妙药。正如一位作家所指出的,“当美国工人需要工作时,有条件的绿卡可以换取50万美元和10个当地就业机会。当美国的农田需要耕种时,那些愿意购买大片土地并雇佣农民的人会获得有条件的绿卡。而现在,为什么不通过再次动用中国人的巨额资金来挽救陷入困境的房地产市场呢?如果运气好的话,中国将再次成为一台自动取款机,为美国经济提供数千亿美元的资金支持。然而,尽管舒默的计划在构思上可能非常出色,但在执行上却被证明是愚蠢的,完全没有中国公民利用机会永远向美国政府缴纳所得税,而他们既不是美国公民,也不是在美国挣钱的人。

 

    • Owe Money to a Chinese Company?
    • 欠中国公司的钱

这个话题最初是由加拿大《环球邮报》上发表的一篇文章引发的,该文章讲述了一位加拿大商人对在中国做生意的独特看法。Jim Tyler先生和他的跨太平洋公司向天津的一家中国公司发送了一批不合格木材。客户当然会抱怨,虽然Tyler承认他的产品不合格,但他拒绝接受退货或退款。天津公司最终向法院提出申请,并获得了对货物价值的判决。然而,Tyler无视法院判决,拒绝付款,因为他的律师告诉他,由于跨太平洋航空公司在中国没有资产,“中国法院的裁决无法执行”。不幸的是,对于泰勒来说,中国法院不同意,在他第一次逃出法庭后,他们就在等待他回来。他在出发前被捕,并在向法庭付款后才获释。《环球邮报》毫不羞耻地将这篇文章变成了他们所谓的“在中国做生意的警示故事”,但它本应该是一篇关于与加拿大人做生意的故事。不仅仅是加拿大人。似乎我们正在发展一种新的奥运项目——背弃对中国企业的债务理由是中国人不喜欢对抗和冲突而且可能不会起诉

 在此之后我们发现了一位美国律师丹·哈里斯Dan Harris发表的一系列有启发性的文章他公开建议不向中国公司偿还债务其依据与上述相同。这篇文章由美国律师Dan Harris200979日发布在[中国法律博客]上。Harris&Moure600 Stewart Street1200西雅图华盛顿98101电话:(206224-5657http://www.chinalawblog.com/]

哈里斯写了一篇迷人的文章题目是“如何从中国获得免费产品:就是不付钱”。哈里斯是一位聪明的美国律师,他告诉我们,他不建议中国公司偿还债务,但他高兴地建议中国公司偿还这些债务。详情如下:

 “如果你欠一家中国公司的产品款,而你无法偿还所有的债权人,那就不要再问中国公司了。据我所知,他们几乎有100%的可能永远不会起诉你要求赔偿。大约一年前,一位客户来找我,就其与中国OEM供应商的纠纷进行咨询。中国人该公司威胁要起诉我的客户,按发票金额约35万美元。我建议我的客户不要支付任何费用。我(后来)会见了这位美国客户,问他“那个威胁要起诉你的中国供应商发生了什么事?“他的回答是,一切都没有改变。每隔几周,这家中国公司就会发电子邮件索要35万美元,并威胁要起诉。我的客户以20万美元的全额结算作为回应,而中国公司拒绝了。我们笑着继续前进。”

 哈里斯建议那些阅读公司网站的人首先让所有人都离开镇上换句话说,当你计划拖欠一家中国公司的债务时,首先将你所有的美国员工(以及你的资产)送回美国,然后告诉你的中国供应商“从很远的地方”“你不会付钱的。令人不安的是,哈里斯似乎建议美国公司在没有中国资产的情况下理所当然地这样做。当然,他把这个想法牢牢地记在了他们的脑海里。哈里斯说,你应该从中国的一家公司购买一大笔钱,然后无视他们的要求,最终他们会离开,你不必付钱。如果你真的计划有一天支付他们,一定要把中国公司放在你应付账款清单的最底端。还有什么要说的?哈里斯正在教育我们美国的原则,即“法治”和“遵守规则”。如果一位中国律师公开建议中国公司以没有美国资产和判决不可执行为由背弃美国债务,你能想象西方媒体的强烈抗议吗?

 当然,哈里斯促成了这种行为。几家美国公司证实了这一做法。在一个案例中,一位美国高管在哈里斯的博客上写道:“这是真的。这正是我的公司所做的,我们侥幸逃脱了。我们欠了一家中国公司的钱,他们所要做的就是起诉我们,我们本来会付钱的,但他们只是不断地打电话、写信、打电话、写信,而我们从来没有付钱。起初我对此感到很难过,但后来我开始把它看作是对美国公司在那里受到待遇的回报。”另一位高管写道:“我的公司就是这样。我们选择不支付我们的中国债权人之一,因为我们无法支付所有人。他们说要起诉,一位律师(来自中国)写信给我们,但后来他们就放弃了。”

 哈里斯认为,问题不在于美国公司不诚实和背负债务,而在于问题完全是中国的,因为“中国公司在收集国际债务方面做得太糟糕了他告诉我们,有无数的中国公司将产品运到海外却从未得到报酬的故事,但这是他们信任美国人的错。我想他是对的。美国人不可信。当然,中国企业在发放出口信贷时必须更加谨慎。最好的解决办法是预付现金或不可撤销的信用证。太多的中国出口商,尤其是较小的出口商,担心失去客户,经常被引诱在不合理的情况下提供信贷。鉴于出口利润微薄,一笔大额未偿债务很容易代表全年利润。中国文化的好战性远不如美国这样的国家,因为美国为了最小的争端而诉诸诉讼。对中国人来说,这种公开战争是失败的,谈判是首选过程。但只有真诚的参与者才有可能进行谈判,而美国人没有表现出这种情绪。

 

有很多这样的公司高管遵循(或试图遵循)哈里斯的建议,从积累的证据来看,很少有人会因为购买者现金耗尽而出现意外违约。相反,有大量证据表明这些违约是有计划的,美国公司指望他们不会被美国法院起诉。通常情况下,一个不道德的买家一开始会下小订单并立即付款,这足以赢得中国供应商的信任,然后下大订单并干脆拒绝付款。正是按照这种做法,美国电子产品分销商APEX拖欠了中国主要电器制造商长虹约25亿元的债务,几乎相当于该公司1998年至2003年的全部净利润。但还有其他更险恶的阴谋。美国公司经常利用中国人对美国公司法不熟悉的优势,专门设立一家没有资产的空壳公司,目的是欺诈性地下订单,然后消失得无影无踪。许多美国公司反复这样做是一种标准程序。中国出口信用保险公司发现,中国各城市的许多出口商都被同样的美国买家以同样的方式欺骗。一家帮助中国公司在美国收集债务的资产管理公司的一位高管表示,美国公司在与中国公司打交道时使用的欺诈策略包括精确分类的虚拟模板,有足够多的例子来汇编他们作弊行为的目录记录。看来中国企业仍需要一段时间才能充分了解美国资本主义的真正掠夺性本质。

 

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Mr. Romanoff’s writing has been translated into 32 languages and his articles posted on more than 150 foreign-language news and politics websites in more than 30 countries, as well as more than 100 English language platforms. Larry Romanoff is a retired management consultant and businessman. He has held senior executive positions in international consulting firms, and owned an international import-export business. He has been a visiting professor at Shanghai’s Fudan University, presenting case studies in international affairs to senior EMBA classes. Mr. Romanoff lives in Shanghai and is currently writing a series of ten books generally related to China and the West. He is one of the contributing authors to Cynthia McKinney’s new anthology ‘When China Sneezes’. (Chapt. 2 — Dealing with Demons).

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罗曼诺夫的作品已被翻译成32种语言,他的文章发布在30多个国家的150多个外语新闻和政治网站上,以及100多个英语平台上。拉里·罗曼诺夫是一位退休的管理顾问和商人。他曾在国际咨询公司担任高级管理职位,并拥有国际进出口业务。他曾是上海复旦大学的客座教授,向高级EMBA课程介绍国际事务案例研究。罗曼诺夫先生住在上海,目前正在写一系列十本书,内容大致与中国和西方有关。他是辛西娅·麦金尼的新集《当中国打喷嚏》的撰稿人之一。(第2章-对付恶魔)。

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